Moment fort dans la vie d’un (futur) entrepreneur, la création ou la reprise d’une entreprise génère de très nombreux questionnements, et de très nombreux besoins.
Cette phase de réflexion est indispensable et préalable à toute démarche : avant d’entreprendre/de reprendre, il faut nécessairement se poser les bonnes questions, et surtout y apporter des réponses objectives et pertinentes :
- L’identification, le test et la validation de l’idée de création d’entreprise : avoir une bonne idée n’est pas suffisant en soi pour réussir, encore faut-il qu’elle apporte de la valeur aux yeux des clients et qu’elle soit perçue comme tel ;
- La détermination du business model / modèle économique : il repose sur une combinaison très étroite entre l’offre, la proposition de valeur, les caractéristiques du marché et de la demande, les canaux de distribution… ;
- La construction du projet de création/reprise : après avoir affiné l’idée et trouvé un business model, il faut valider et monter le projet d’entreprise. Ce sera par exemple le moment de bâtir votre business plan/prévisionnel, de s’informer sur d’éventuelles aides, de solliciter des banques/des financeurs.
- Choisir les bonnes options : choix de la forme juridique de l’entreprise, de son régime fiscal, du statut social du chef d’entreprise (et l’éventuelle protection de son conjoint), la construction du financement….
- Passer à l’acte : une fois que ces différentes phases auront été validées, que les financements seront bouclés, il faudra se lancer : rédaction de l’ensemble de la documentation juridique si choix de fonctionner avec une société, d’éventuels actes d’acquisition, réalisation des formalités afférentes (publicité, greffe, impôts…)…
Nous serons être des partenaires de choix pour vous aider à faire la synthèse, vous apporter des réponses à toutes vos questions, construire avec vous le meilleur « plan de bataille » et vous assister (ou réaliser nous-même) pour l’ensemble de ces démarches.